banner138

banner137

Dijital Dönüşümden Kâr Etmek Ancak Kültürel Dönüşümle Mümkün

Ege Ekonomik Forum’a katılan Doruk, dijital dönüşüm için fabrikaların izlemesi gereken yol haritalarını anlattı.

Endüstri Güncel 25.11.2021, 10:30 24.11.2021, 16:45 Melike Kaya Bayram
115
Dijital Dönüşümden Kâr Etmek Ancak Kültürel Dönüşümle Mümkün

Yapay zekâ ve artırılmış gerçeklik teknolojileriyle tam entegre dünyadaki tek akıllı üretim yönetimi sistemini geliştiren teknoloji markası Doruk, Ege Ekonomik Forum’a katıldı. Özgencil Grup tarafından Dünya gazetesi iş birliği ve İzmir Büyükşehir Belediyesi destekleriyle bu yıl ‘Yeşil Bir Gelecek İçin Şimdi’ konseptiyle düzenlenen online etkinlikte;‘Geleceğin Rotası: Uçtan Uca Dönüşüm’oturumunda sunum yapan Doruk Yönetim Kurulu Üyesi ve ProManage Corporation Genel Müdürü Aylin Tülay Özden, IoTve yapay zekâ birleşiminin endüstrideki devrime nasıl bir ivme kazandıracağını anlattı.

“FABRİKALAR İŞ YAPIŞ ŞEKİLLERİNİ VE KÜLTÜRLERİNİ DİJİTALİZE EDEBİLMELİ”

Moderatörlüğünü Dünya Gazetesi Yayın Kurulu Başkanı Şeref Oğuz’un üstlendiği oturumda sunum gerçekleştiren Aylin Tülay Özden, dijitalleşmenin en nihai hedefinin rekabette öne geçmek olduğunun altını çizdi. Reel sektördeki bütün firmaların kârlı olmayı hedeflediklerini dile getiren Özden; “Dijitalleşmebu amaca çok efektif bir şekilde hizmet ediyor. Bu amacı sağlayacak dijitalleşme unsurlarının başında ürün tasarımı açısından tercih edilen ürünün üretilebilmesi ve daha inovatif vepazara uygun tasarımlar yapılabilmesi geliyor. İkinci olarak, siparişten sevkiyata kadar bütün süreçler; pazar, kullanıcıve müşterilerin ihtiyacına göre sürekli yenilenebilmeli. Eğer fabrikadaki üretim söz konusu ise üçüncü madde olarak verimli olması ve dördüncü madde olarak çevik olması da göz önüne alınması gereken kriterler arasında. Tüm bunlara ek olarak fabrika içinde de dijitalleşmeye hizmet edecek robotlaşma, IoT ve yeni makine alımı gibi birçok yatırımın yapılması da önemli bir unsur. Burada unutulmaması gereken temel mesele isebir fabrika istediği kadar dijital teknolojilere yatırım yapsın, eğer iş yapış şekillerini değiştirmezse kesinlikle bundan fayda sağlayamaz” dedi.

“DİJİTAL DEĞİŞİM TEMELDE KÜLTÜREL BİR DÖNÜŞÜMDÜR”

Dijital dönüşümün aslında kültürel bir dönüşüm olduğuna dikkat çeken Özden; “Bir fabrika, piyasadaki en inovatif ürüne sahip olsa dahi bundan elde edeceği fayda tamamen bu ürünü kullanma becerisine göre değişiyor. Dolayısıyla bu becerileri geliştirecek kültürel yaklaşımların değişmesi öncelikli adım olmalı. Ancak günümüzdeki çoğu firma reaktif bir yapıya sahip. Bu tür işletmeler; kendini izlemiyor, süreçleri manuel ve insan gücüne dayalı olarak yürütüyor, denetlenebilirlikleri zayıf oluyor ve bu yüzden de analizlerde yetersiz kalıyor.En önemlisi de sadece sorunlarmeydana geldiğinde çözme eğilimi gösteriyor. Ancak dijital dönüşüm için firmaların proaktif olmaları gerekiyor. Proaktifolmak ise üretim operasyonlarınısistematik olarak online yöneten ve geleceği verilere dayalı simüle edebilen işletmeleri tanımlıyor. IoT verileriyle izleme ve analiz yaparak işletmelerin dar boğazlarını ileriye götürecek metodolojik iyileştirmeler yapmak işletmelere proaktif bir perspektif kazandırıyor. Eğer işletmede proaktif olmakla da çözülemeyen dar boğazlar varsa bu durumda prediktif yani kestirimci işletmeye dönmek gerekiyor. Bu işletmeler, olaylar daha olmadan önce göstergelere bakarak olacakları kestirip ona göre yol alabiliyor. Son aşamada ise otonom işletmeler yer alıyor. Bu işletmeler ise kültürel dijital dönüşüm sayesinde otonom olarak kendi kendini iyileştirip yönetebiliyor” şeklinde konuştu.

“YENİ NESLİN DİJİTAL ARAÇLARI KULLANABİLME BECERİSİ ÇOK YÜKSEK”

Yeni neslin başlı başına dijital olduğunu vurgulayan Özden; “Geleceğin iş modellerine adapte olan yeni nesil, dijital alt yapılarla mevcut iş yapış şekillerini daha ileriye götürebilecek beceriye sahip. Şu anda fabrikalar çalıştıracak nitelikli işçi bulmakta zorluk çekiyor. Aslına bakılırsa nitelikli iş gücü yetişiyor. Şu anda üniversiteden mezun olan tüm gençler hali hazırda dijital bir dünyada yaşıyor. Cep telefonlarındaki mobil uygulamalarla birçok şeyi hayata geçirebiliyorlar. Dolayısıyla yeni neslin iş dünyasına katılmasıyla birçok şey değişecek.Eğer biz fabrikalarımızı dijitalleştiremezsek, şeffaflaştıramazsak, net biçimde izlenebilir, uygulanabilir, yönetilebilir ve denetlenebilir bir forma kavuşturamazsak yeni neslin fabrikalarda çalışması çok zor görünüyor. Bu neslin dijital araçları kullanma becerisi bir önceki nesle göre çok daha yüksek. Bu noktada dünyanın değiştiğini kabul etmeli ve dijitalleşmekten korkmamalıyız. Günlük rutin işleri dijital otonom sistemlere bırakabilirsekinsan iş gücünü daha nitelikli alanlara kaydırabiliriz. Burada önemli olan sanayicilerin hangi hedefe ulaşmak istedikleridir. Buna karar verdiklerinde yapacakları yatırım daelde edecekleri kazanım da çok efektif sonuçlar sunacak” sözleriyle sunumunu tamamladı.

Yorumlar (0)
Yorum yapabilmek için lütfen üye girişi yapınız!
Günün Anketi Tümü
Sektörel dergiler okunuyor mu?
Sektörel dergiler okunuyor mu?
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Trabzonspor 15 39
2. Konyaspor 15 27
3. Fenerbahçe 15 27
4. Hatayspor 15 26
5. Başakşehir 15 25
6. Alanyaspor 15 24
7. Galatasaray 15 23
8. Karagümrük 15 22
9. Beşiktaş 15 21
10. Adana Demirspor 15 20
11. Sivasspor 15 19
12. Giresunspor 15 19
13. Kayserispor 15 19
14. Altay 15 18
15. Antalyaspor 15 18
16. Gaziantep FK 15 18
17. Göztepe 15 14
18. Öznur Kablo Yeni Malatya 15 14
19. Kasımpaşa 15 11
20. Rizespor 15 10
Takımlar O P
1. Ankaragücü 15 30
2. Erzurumspor 13 28
3. Ümraniye 14 27
4. Eyüpspor 14 27
5. Bandırmaspor 14 25
6. Samsunspor 14 22
7. Tuzlaspor 13 21
8. İstanbulspor 14 20
9. Kocaelispor 14 20
10. Gençlerbirliği 14 20
11. Boluspor 14 19
12. Adanaspor 15 19
13. Menemenspor 14 18
14. Bursaspor 14 17
15. Manisa FK 15 17
16. Denizlispor 14 15
17. Ankara Keçiörengücü 14 14
18. Altınordu 15 13
19. Balıkesirspor 14 7
Takımlar O P
1. Man City 15 35
2. Liverpool 15 34
3. Chelsea 15 33
4. West Ham 15 27
5. Tottenham 14 25
6. M. United 15 24
7. Arsenal 14 23
8. Wolverhampton 15 21
9. Brighton 15 20
10. Aston Villa 15 19
11. Leicester City 15 19
12. Brentford 15 17
13. Crystal Palace 15 16
14. Leeds United 15 16
15. Southampton 15 16
16. Everton 14 15
17. Watford 15 13
18. Burnley 14 10
19. Newcastle 15 10
20. Norwich City 15 10
Takımlar O P
1. Real Madrid 16 39
2. Sevilla 15 31
3. Real Betis 16 30
4. Atletico Madrid 15 29
5. Real Sociedad 16 29
6. Rayo Vallecano 16 27
7. Barcelona 15 23
8. Valencia 16 22
9. Osasuna 16 21
10. Athletic Bilbao 15 20
11. Espanyol 16 20
12. Mallorca 16 19
13. Villarreal 15 16
14. Celta de Vigo 16 16
15. Granada 15 15
16. Elche 16 15
17. Deportivo Alaves 15 14
18. Cádiz 16 12
19. Getafe 15 10
20. Levante 16 8

Gelişmelerden Haberdar Olun

@